1 - EXERCICE : ETABLIR LES CALCULS DE RATIOS
SUIVANTS :
|
N
|
N - 1
|
Le taux
d’autonomie global Capacité
de remboursement |
5720/1378 (250+626+502) =
4.15 5720/957 (502+332+52+71) =
5.98 |
6636/876 (250+654-28) =
7.58 6636/513 (+922+52-489+28) =
12.94 |
Rotation
des stocks Crédit
clients Crédits
fournisseurs |
5710 (5658+52) x 360 /
32807 = 63 7531 x 360 / 52997 = 51 10674 x 360 / 39237 = 98 |
6071 (6019+52) x 360 /
30114 = 73 7894 x 360 / 49232 = 58 11009 x 360 / 36016 = 110 |
Part personnel Part état Part actionnaires Part entreprise Part prêteurs |
5439 / 9077 = 0.60 957 ( 522+435) / 9077 = 0.11 - 957 / 9077 = 0.10 1437 / 9077 = 0.16 |
5546 / 8788 =
0.63 614 (386+228) / 8788 = 0.07
- 513 / 8788 = 0.058 1494 / 8788 = 0.17 |
Cette société a un
endettement important. En effet, sa capacité de remboursement au regard de ses
fonds propres ne représente que 6 % de
ses emprunts et 4 fois ses fond
propres.
On constate une amélioration
dans la gestion de l’entreprise :
. meilleur rotation des stocks – 10 j
.
amélioration de l’en-cours clients – 7 j
Par contre le règlement des
fournisseurs progressent plus vite que celui des clients -12 j
La répartition de la valeur
ajoutée ne connaît pas d’un exercice à l’autre de changements significatifs.
Notons la part prépondérante qui est affectée au personnel et qui représente 60
% de la valeur ajoutée produite.
2 - EXERCICE : ETABLIR LES CALCULS DE RATIOS SUIVANTS :
|
N
|
N - 1
|
Le taux
d’autonomie global Capacité
de remboursement |
3109 / 11775 = 0..26 3109 / 6844 ( 6158 + 686) =
0.45 |
2210 / 5619 = 0.39 2210 / 5293 = 0.42 |
Rotation
des stocks Crédit
clients Crédits
fournisseurs |
/ 10850 x
360 / 50995 = 77 10440 x
360 / 30722 = 122 |
/ 5722 x 360 / 31773
= 65 5150 x 360 / 20094 = 92 |
Part personnel Part état Part actionnaires Part entreprise Part prêteurs |
9060 / 16825 = 0.54 1521 / 16825 = 0.09 6334 / 16825 = 0.38 |
6112 / 10203 = 0.60 150 / 10203 = 0.01 4487 / 10203 = 0.44 |
La structure financière est
excellente le taux d’autonomie étant inférieur à 1.
L’accroissement de l’activité
a influencé de crédit client qui s’allonge de
+ 8 j
Par contre le crédit
fournisseur gagne + 30 j ce qui est considérable.
la part de la valeur
ajoutée qui est affectée au personnel
représente 60 % de la valeur ajoutée produite. Ce qui est important. Mais la
part entreprise n’est pas négligeable non plus : 40 %..